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什么叫工作到位

发布时间:2014-07-10 09:31:51 点击次数:0

    1.开展工作有目标:不同岗位要有不同的目标;目标来源于公司大目标的逐级分解,岗位职责的要求,以及系统正常运转的共同指标。开展工作之前要有目标,把目标定为工作的方向,要全力去达成。

2.汇报工作说结果:不要告诉老板(这里的老板就是你的直接上级)工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。       

3.请示工作说方案:不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。

4.总结工作说流程:做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。       

5.布置工作说标准:工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。     

6.工作完成要结案:做正确的事,把事做正确,正确地去做事;不管是自己规划要执行的事,还是领导安排的事,不可半途而废,要全力以赴去完成,完成后要总结和反馈,形成闭环。

7.工作执行要效率:制定计划要可行,领导安排工作不拖拉,本职工作有条理,保质保量按期达成,讲效率,要效益。

8.关心下级问过程:关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细做好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。

9.交接工作讲道德:把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者,把完成的与未完成的工作分类逐一交接,不要设置障碍,使其迅速进入工作角色。

10.回忆工作说感受:交流多说自己工作中的感悟,哪些是学到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。



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